осторожно #1
Абонентка без SLA
Время реакции обсуждалось в переписке, а не в договоре. Критичный инцидент ждёт в общей очереди вместе с мелкими правками.
как делаем мы: Время реакции по уровням критичности фиксируем в договоре.
// услуги · ops
Поддерживаем то, что работает. Развиваем то, что должно работать лучше. Абонентская модель с прозрачным отчётом по часам и временем реакции, закреплённым в SLA.
// знакомо?
Нет договорённостей о сроках, критичные инциденты висят днями.
Подрядчик выставляет часы без расшифровки — не видно, что было сделано.
Система только «латается», а новые задачи бизнеса откладываются.
// что делаем
// подводные камни
Ошибки, которые мы чаще всего исправляем за другими. Проверьте, нет ли их в вашем проекте.
осторожно #1
Время реакции обсуждалось в переписке, а не в договоре. Критичный инцидент ждёт в общей очереди вместе с мелкими правками.
как делаем мы: Время реакции по уровням критичности фиксируем в договоре.
осторожно #2
Счёт на 40 часов — и ни слова о том, на что они ушли. Проверить, была ли работа, невозможно.
как делаем мы: Ежемесячный отчёт: задача, исполнитель, затраченные часы.
осторожно #3
Резервные копии делаются, но восстановиться из них никто не пробовал. Выясняется это в день аварии.
как делаем мы: Регулярно проверяем восстановление из резервных копий.
// стоимость
| Разовая работа | 4 000–4 500 ₽/ч |
|---|---|
| Пакет 80 ч | 3 900 ₽/ч |
| Пакет 160 ч | 3 700 ₽/ч |
| 320+ ч | 3 500 ₽/ч |
// как работаем
// кейс
критичных простоев за полгода
// faq
Отвечаем на то, о чём обычно спрашивают до подписания договора.
Фиксируем в SLA в зависимости от критичности и пакета. Для критичных инцидентов — в течение рабочего часа.
Политика неиспользованных часов фиксируется в договоре — обсудим вариант, удобный именно вам.
Да, это и есть формат Support + Development: часть часов уходит на поддержку, остальные — на новые задачи по согласованному бэклогу.
// обсудить задачу
Опишите задачу в двух словах. Ответим в течение рабочего дня — без менеджеров-посредников, сразу с инженерной стороны.